Case Study Mitarbeitendenmagazin

Fallbeispiel

Ausgangssituation

Die interne Kommunikation sollte strukturiert und konsistent über mehrere Unternehmen der BMI Group und zahlreiche Standorte in der Region D-A-CH hinweg erfolgen. Bestehende Formate waren fragmentiert und erreichten Mitarbeitende nur eingeschränkt.

Ansatz

• Das Mitarbeitermagazin als zentrales Kommunikationsformat, das mehrere Tausend Mitarbeitende und Ihre Familien – insbesondere auch Produktionsangehörige ohne Zugang zur Firmen-IT – viermal jährlich erreicht.

• Klare redaktionelle Struktur, wiederkehrende Rubriken und ein stringentes Gestaltungsraster im Corporate Design sorgten für Orientierung und Wiedererkennbarkeit.

• Enge Abstimmung mit internen Ansprechpartnern, um Inhalte zielgerichtet aufzubereiten und Themen langfristig planbar zu machen.

Umsetzung

• Redaktionelle Planung und Abstimmung der Themen

• Eigenständige journalistische Recherche und Entwicklung von inhaltlich strukturierten, erzählerisch aufgebauten Texten auf Basis interner Quellen

• Gestaltung und Layout des Magazins

• Kontinuierliche Weiterentwicklung von Struktur und Design

• Steuerung der Produktion bis zur finalen Ausgabe

Ergebnis

Ein über Jahre etabliertes Magazin, das als verlässliches Medium der internen Kommunikation genutzt wurde. Inhalte wurden gebündelt, verständlich aufbereitet und in eine konsistente Form gebracht.

Die Rolle des Magazinteams

Konzeption, Redaktion, Gestaltung und Produktion aus einer Hand – mit klarem Fokus auf Lesbarkeit, Struktur und langfristige Nutzbarkeit des Formats.

• Leseprobe Dachstein.pdf
  Dieser Artikel unter der Rubrik „Produkt im Fokus“ wirft einen genaueren Blick auf eine bestimmte Produktgattung. Ziel dieser Artikelfamilie war es, die Mitarbeitenden aus den nichttechnischen Berufen mit Backgroundwissen über das Produktportfolio zu versorgen.

• Leseprobe Wolfin.pdf
  Dieser Artikel feiert ein Jubiläum und skizziert in kurzen Textclustern über die Meilensteine aus der Firmen- und Produkthistorie.